00后如何创业白手起家这些项目可以考虑,25岁小伙3 | 早谈创业网-尊龙官方平台

?00后如何创业白手起家这些项目可以考虑,25岁小伙3：
　　全国跨境电商看广东，广东跨境电商看深圳。在深圳跨境电商领域，不乏年轻创业者，80后、90后渐渐成为各行业的领头羊，率领朝气蓬勃的年轻团队驰骋商界。

　　深圳市锐驰国际物流有限公司（以下简称：锐驰物流）老板张总嗅到跨境电商未来的商机，果断辞职下海，在2014年与同伴合伙创立锐驰物流，从0到近5千万销售额，他是新进场的“后浪”，最近几个月，通过探迹实现了百万业绩增长，迅速成为行业“黑马”。在探迹发起的金牌销售特训营中，锐驰物流更是一骑绝尘，以120%完成业绩目标脱颖而出，目前全员推广应用探迹，打造出一支专业而执行力强的金牌销售团队。

　　品牌导览

　　深圳市锐驰国际物流有限公司是一家主营国际快递和国际空运及进出口运输的物流公司，服务网络覆盖广东珠三角地区，以及内地各主要大城市，主打产品包括亚马逊专线，美国、欧洲线路等。

　　01

　　十年风云变幻，见证行业变迁

　　张总第一次在深圳接触到物流，是在2006年。那时的他在德邦物流工作，对物流的印象，虽然市场散乱，信息不畅通，但只要有车每天能拉货就能赚得盆满钵满。

　　图：锐驰物流老板张总

　　他经历了跨境电商的兴起，以及疫情下一夜之间，从“造富神话”加持下的高歌猛进，到同质化恶性竞争下的止步不前。

　　如今，当他环视四周，物流园区里坐落着大大小小的物流公司，专线物流公司如雨后春笋般涌现，行业竞争激烈。这些场景提醒着他这近几年来，跨境物流行业发生天翻地覆的变化。

　　疫情常态化让张总意识到「时代变了」，以前靠外出派传单或者扫楼的方式拓客是远远不够的。进入2022年，深圳和广州陆续遭遇疫情袭击，深圳更是实施了史无前例的为期一周“封城”管控，导致线下拜访受阻、展会取消。像搜索引擎推广，每年投入十几万，竞争的商家越来越多，流量成本越来越高，“国际货运”关键词从原来几十块钱后来涨到几百块。

　　这些因素迫使企业寻找获客新路径，通过技术的创新实现弯道超车。在与探迹客户经理的短暂接触后，张总下定决心转变以往获客模式，采用探迹大数据 ai方式获客。

　　02

　　抢占增量市场，提升运营效率

　　“对b端来讲，一旦形成交易关系，挖墙脚是比较难的。我们是做直客为主，供需双方需要一定的磨合，成单周期比较长，但一旦合作下来，复购率很高。”张总认为如果你是客户第一个选择，那你的胜率很大。如何快人一步找到增量市场，成为第一个选择？探迹智能销售云多种拓客工具是张总开发增量客户的秘籍。

　　一线销售每日在电脑、手机上只需要输入几个关键词，探迹平台提供多种方式让其找到业务需要的精准客户线索，比如广东地区游乐设备外贸客户、电子设备外贸客户等。还能看到这些企业是否在短期内需要招聘外贸业务员，迅速判断哪些企业有更迫切的业务需求，从而拿出针对性的尊龙官方平台的解决方案，跟客户进行下一步沟通。

　　结合探迹ai智能外呼，销售每日工作习惯逐步培养起来。通过探迹拓客找到精准客户线索，从早上10点到下午3点，销售新人通过ai智能外呼助手联系客户，一天时间就能触达1000多个潜在客户，经过初筛的客户会自动标记，当天再次人工联系。老员工外呼量对应减少，更多时间花在沟通转化上。

　　团队销售经理通过一套系统，用数据统计分析公海客户的状态、意向情况，哪些是初次跟进客户，哪些是待二次开发客户。由经理制定每月的目标，一线销售将每月目标拆解，制定每日触达计划，按照标准流程，保障每天推送十几个意向客户。

　　张总很快发现这样的工作模式，效率有了质的提升，第二个月就决定再次增购3个ai智能外呼助手。张总坚信效率就是生命，提升获客和管理效率，会让企业在不确定的时代拥有更大的发展空间。

　　03

　　升级服务质量，打造金牌团队

　　在内卷的大环境下，产品同质化严重，如何提升客户的粘性，服务是能够留住客户的关键。锐驰物流除了不断优化线路，开发更多产品，更看重的是能否给客户创造更多感动，更多惊喜。为了提升客户服务品质，张总找到了售前、售中、售后每一个关键环节的指标，规范了服务团队的行为，让每一个订单的状态都可追踪，让客户觉得专业和放心。

　　“差异化就是专业化”。张总说道，做得足够专业就是给客户差异化的选择。通过服务差异化，让锐驰物流的客户复购率达到90%。

　　如此高的复购率背后靠的就是一支有战斗力、执行力强的团队。“专业人才培养是行业的痛点，很多企业是好企业，就是招不来和留不住专业人才，这是中小企业做跨境电商面临的普遍问题。”张总表示，行业内很多企业成了“黄埔军校”，张总希望能培养出新时代优秀的数字化工具应用人才。他认为，能否留住人才的关键是能否给予员工足够多的赋能。

　　参与探迹金牌销售特训营，成为锐驰物流深度赋能团队的一个契机。探迹金牌销售特训营通过实战演练方式让张总学习一套带团队拿结果的方法，管理层和一线销售躬身入局，通过21天业绩pk实现个人心态、意识和技能的突破。锐驰物流团队最终以120%完成目标业绩的卓越成绩在众多竞争者中脱颖而出。

　　图：锐驰物流团队参与探迹金牌销售特训营现场

　　“在探迹举办的赋能活动中，我看到参加了一线销售在积极性和心态上明显的变化，变得更自信，对目标也更坚定，有销售小白在一个月内成交了14单，更坚定了团队使用探迹平台的信心。只有用心去做，还是有很大的增量市场可以挖掘的，下一步我会全员推广，带领团队创造新的业绩高峰。” 张总表示。

　　如今，锐驰物流一年的营收可达到5千万，在张总的规划中，锐驰物流要把握大时代给予的机会，让销售业绩更上一层楼，他坚信效率是企业的生命，服务是留住客户的关键，金牌团队是企业的根基。未来，探迹将继续以“数智”之力和深度赋能服务陪伴企业成长，助力企业抓住风口，乘势而上，走往更高的顶峰。想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月10日至9月30日，通过度小满金融app参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融app了解详情。此回答由康波财经提供，康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普，奉守专业、追求有趣，做百姓看得懂的财经内容，用生动多样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

　　7个适合80后创业的项目

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面为大家带来了7个适合80后创业的项目，欢迎大家参考！

　　最喜人适合80后创业的项目：专利领域成重要投资渠道

　　今年项目圈里最喜人的变化莫过于国内专利转化率的提高。截至2010年9月底，全国范围内专利转化订单价值总额超过了500亿元，约有57万个专利被转化为商品，这个数字比前三年的总和还要高出17万个。其主要原因就是专利越来越接近市场化经济。像专利生产大户高校中，有的高校甚至成立了市场经济委员会，专门评估项目是否具备商业化的可能，如果不具备商业化可能，项目研发前期就会“毙掉”。

　　其最大好处是，专利领域开始真正成为小投资者投资的重要渠道之一，小投资者也可以通过生产自主知识产权的商品来提升自我竞争能力。因为这些已被转化的专利中，有接近三成是适合小投资者投资的专利技术，而以往这个比例只有不到2%，更多的专利都是为大中型企业服务。

　　最新适合80后创业的项目：自助售卖模式赚钱更简单

　　今年零售领域的经营模式出现一个重要变化，有近30个行业推出了自助售卖模式，如女性用品、酒店用品、街边饮品、汽车服务……其优势有两点，一是与传统零售模式相比，自助售卖cye模式可以大幅降低房租、人工成本，通过节流方式，提升投资者的收入;二是投资者采取自助售卖模式，完全可以充当一个“甩手”掌柜的角色，省去了很多员工管理上的麻烦，让经营变得更加简单。目前这种自助售卖模式特别适合一二线城市、且计划从事社区商业的小投资者创业。

　　最流行适合80后创业的项目：“定制”风行项目圈

　　今年项目圈里最热、最流行的一个词，非“定制”莫属，其分布在各个行业中，如礼品行业中的红酒定制、高端手机定制;农业种植业中的农产品定制……这种变化说明，在日益竞争激烈的商场中，个性化服务成为一个重要的竞争手段，而且这种方法可以使投资者的盈利水平大大提升。如厨卫销售领域中，橱柜定制已经开始成为一个潮流，国内橱柜销售基地——广州，已有近六成的销售商都开展了橱柜定制业务，仅靠定制业务可以使每月净利润平均提升约35%。

　　最火爆适合80后创业的`项目：早教市场突破百亿，增速50%

　　在今年的项目领域中，儿童教育火爆异常。儿童教育还显示出以下特点：一、品种多。据不完全统计，截至2010年10月底市场中约有近百种品牌，比2009年同期增加了1.5倍，而这些项目几乎涵盖了0-12岁儿童教育的所有领域。二、“大牌”云集。截至2010年第三季度，近八成国际知名幼教品牌进入国内市场，如美格、伊顿等，比2009年同期增加1倍。三、风投新宠。据不完全统计，截至2010年10月底，儿童教育领域已获国内近百家风险投资机构注资数百亿人民币，成为风投机构炙手可热的新宠之一。目前比较适合80后最佳创业项目介入的有亲子园、亲子馆、思维课程培训、各类兴趣培训班等。

　　最划算适合80后创业的项目：众多盟主打出“优惠”牌

　　今年很多加盟企业推出了两项极为优惠的政策：

　　一是对加盟年限有了限制。好处是，投资者在经营中发现项目不适合自己，可以选择在经营期满后退出，不用支付任何违约金，不会像以前一样，要不支付较高的违约金，要不一条路走到黑，以失败结束。多数企业推出的年限约为3年。

　　二是加盟费上有优惠。如第一年加盟费用全免;减免加盟商常规物料托运费用;第二年加盟费、品牌使用费减半……大大降低了投资风险和创业门槛。目前这两种变化主要集中在餐饮、酒店、鞋帽、化妆品、礼品、洗衣、汽车服务等领域，优惠力度最大的当数餐饮、礼品和化妆品行业。

　　最诱惑适合80后创业的项目：小投资也能加盟大品牌

　　今年不少大品牌企业在招商上出现两个变化，一是推出新的加盟费支付方法——分期付款，即投资者可以在6-36个月之间将加盟费付清(没有分期利息)即可;二是招商地区重点选在二三线城市，因为相对一线城市各项经营成本比较低，加盟店盈利几率较高。如2010年上半年国内连锁企业120强在二三线城市加盟店的销售额比一线城市高出100%。这种变化的直接影响是：一、小投资者手中资金不足可通过加盟大品牌创业;二、地理位置、经济地位相对不佳的二三线城市的投资者也能加盟大品牌，从而提升创业成功率。

　　目前这两种变化主要集中在餐饮、便利店、服装、家纺、鞋帽等五个领域。

　　不过大多数小投资者首选的行业是餐饮，尤其热衷中等知名品牌，如小肥羊。

　　最抓人适合80后创业的项目：小本生意也能创富港澳台

　　今年项目投资领域中最令人眼前一亮的变化，莫过于大量港澳台地区的企业涌入内地项目市场。据不完全统计，相关企业数量约三四百个，仅台湾地区就有一百多家。目前港澳台地区企业主要分为两类：

　　一类是招商企业(多以商业协会为主)，专门招募内地投资者到港澳台地区投资，像香港地区，内地投资者只需要支付1999元就能获取营业执照。其好处是，手中有特色项目的小投资者均可以到港澳台地区一试身手，提供更多投资机会。

　　二类是特许加盟企业，将港澳台地区的特色项目投放到内地市场，不过鉴于首次在内地市场“试水”，因此这些企业涉及的领域还比较窄，多以餐饮、教育、社区服务、汽车后市等内地市场较为成熟领域为主。且投资规模不大，多以5万元以下以及10-20万元的投资额度为主。其好处是，港澳台地区项目与内地同类项目相比，经营理念更为先进、项目特色更为突出、商业模式更为成熟以及经营风险相对较低，更加适合小投资者介入。

　　创业经验

　　成功定律

　　它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

　　创业管理反映了创业视角的战略管理观点。stevenson和jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。

　　如w.b.cartner（1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；william（1997）在cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；timmons（1999）提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型，christian（2000）提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。

　　基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

　　创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

　　创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

　　失败原因

　　李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：

　　侥幸心态

　　创业者堵投资人的门、向投资人群发email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。

　　拍脑子想点子

　　不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。

　　想问题没有深度

　　创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

　　堆叠商业模式

　　有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。

　　伪需求

　　创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。

　　过分偏执

　　极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。

　　低估难度

　　创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。

　　故作神秘

　　创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。

　　不诚信

　　创业者“盗窃”他人项目的知识产权。

　　没重点

　　“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”;

　　人生中的不同阶段，都会结识到与自已志趣大致相同的朋友，可能是同学、邻居、同事等。朋友之间也会出现芥蒂和隔阂，有时好朋友在一起创业，也会因投资意见、管理方式、项目计划等产生分歧，最终导致分道扬镳。

　　既是朋友，那么最初多数是以感情的原因走到了一起，可能是“发小”，可能是一见如故，然而一旦因利益组合到了一起，那么很多事情的感情色彩就会改变，人与人之间的信任将会受到社会的考验。如果是投资抉择而造成难以调合的矛盾，那就应本着搁置分歧，相互做一些让步，退一步海阔天空，也许对方是正确的呢？做生意的伙伴有时候也是要互补的，这样才能在自己的立场上没有看到的东西，被另一方看到并弥补。

　　如果实在是无法商谈，意见出现了严重的分歧，那么这时也应该友好地分手。俗话说：“人情留一线，今后好见面。”毕竟是因为最初建立的感情，感觉互相情投意合才走到一起做生意，一旦出现矛盾冲突之后，自已首先应该将情绪平缓下来，让实践来检验对错。如果是因第三方引起的冲突，双方更应理智而冷静的分析和处置。无论以后是否还在一起做生意，只能说明不适合一起赚钱，但仍然应该保留最初那份情感，失去一个朋友很容易，而得到一个朋友却很难。