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2020怎么创业最赚钱,个人创业赚钱方案
?2020怎么创业最赚钱,个人创业赚钱方案:
  难熬的2020年已经过去,重启后的2021年已经开始!

  疫情还在,不同的是,我们多了一份淡定和从容。每一次疫情的发生,都会改变一些商业的运行规则,引发一场财富的重组!

  每一位创业者,每天睁开眼睛想到的第一个问题就是,如何赚钱?

  那么,2021年如何运营赚钱项目,如何把握赚钱方法呢?

  结合了时代趋势和实战案例,换位营销为大家汇总了“2021十大赚钱方法”,请查收!

  减少员工,增加合伙人

  减少员工,增加合伙人

  雇佣制已经越来越不适合当前的经营发展了,唯有大规模采用合伙人制度,才能彻底提升工作效率,减少经营风险。

  互联网的发展,可以精准的计算和兑现每个人创造的价值,软件技术的发展,对于任何企业几乎没有了考核的技术壁垒,让精准的业绩考评成为一种可能。

  不要再付出更多得管理成本,去给员工设置框定,去打卡,去写日报,去做绩效方案。减少运营管理成本,一切都只以结果为考量,一切以业绩说话。

  尽可能的少雇佣员工,把员工都变成合伙人,甚至把客户变成你的合伙人,制定清晰的提成制度、利润分配制度,不要再每天培养人,不要再花时间和精力管人,轻车上路吧。

  减少线下获客,增加线上获客

  减少线下获客,增加线上获客

  线下获客,就是我们很多企业使用的传统获客方式,用打电话、投广告、线下社交等方式去开拓客户,大家有没有发现,这种方式,时间成本和获客成本会越来越高,而且,对于很多行业来说,效果会越来越差。

  线上获客,通常有四种,一是,通过微信、社群、视频号、朋友圈获客。

  二是,通过自营公众号、小程序、seo网站获客。

  三是,用抖音、百度、头条、博客、搜狐等各种线上平台获客,需要生产相关的内容,吸引目标客户的关注,让目标客户成为你的粉丝,然后再成为你的客户。

  四是,通过淘宝、拼多多、京东等电商平台获客。

  前三种获客方式,要想有效果,就要学会生产内容,学会文案营销,这些换位营销的文案以后会分享,如何站在用户角度,写出吸引用户眼球的文案。

  内容获客也就是价值获客,这将是未来获客的主流方式。

  减少管理,增加赋能

  减少管理,增加赋能

  现在经常提“管理”的创业者,说明一个需要改进的bug,你已经不懂管理。

  目前这个时代,已经不适合用传统的管理去经营项目了,管理是往下压,赋能是往上托,这是两种不同的生产关系。

  如今,已经没有绝对的商业隶属关系,只有不变的利益。所有的管理经验都基本失效,这是一个需要平台方赋能的时代。

  赋能的关键在于保持个体的独立性,无论是专职、兼职,还是合伙人,只需要尽可能的给他们提供弹药,打造平台核心价值,做好平台赋能,做好分钱分利制度,用网络营销工具就可以实现平台化自动分钱。

  个体已经开始更加自我化,大家各尽其才,各取所需,尽量不要互相干涉,保持一定的距离,彼此尊重,互相协同。

  减少实体产品,增加虚拟服务

  减少实体产品,增加虚拟服务

  这个时代各种商品琳琅满目,商品的丰富程度超过以往任何时代,你会发现,大众需要对各种实体商品使用价值需求度越来越低。

  而是追求产品实用价值之外的情感层面的体验,或者说叫产品实用价值之外的服务体验,可以统统归类为虚拟类的商品。

  作为创业者来说,实体产品投入比较大,而且,商品价格越来越透明,消费者比价太容易,利润被严重挤压,利润越来越少。而虚拟产品,相对而言投入非常小,有些边际成本几乎为0,相比而言,更有竞争力。

  还有,社会产能已经严重过剩,商品已经很丰富,消费者早就不缺各类实物产品了。

  有没有发现,实物商品越丰富,大家的精神世界却越来越空虚,因为人的欲望是无限的。

  如何绕过消费者的理性思维,触发他们的感性思维,满足用户的潜意识需求,就能获取巨大的收益。这涉及到人的大脑三层大脑结构,和不同的认知模式,如何利用潜意识和显意识做好营销,后续会详细分享。

  有一位诺贝尔经济学奖获得者,叫罗伯特•希勒,在《非理性繁荣》一书中曾经这样说:最容易驱动市场的往往是“情绪”,而非价值,因为大众的消费,很多情况下是非理性的。满足“情绪”需求就是虚拟服务。

  不要组建公司,要做超级个体

  不要组建公司,要做超级个体

  现在,创业的逻辑彻底变了,之前创业有了项目,马上要组建团队,注册公司。接着,招人,培训,开拓市场,你会发现,这种创业成本越来越高,对于小微创业者,组建公司属于重资产创业了。

  换位营销提倡的低风险创业方式,是先自己亲手去干,做成一个雏形出来,也就是说的市场测试或探路,完成这一步后,再根据市场体量和需求,增加人员,规划项目发展。

  创业第一步,首先先努力成为一个超级个体,让自己先赚到钱,同时,验证这个项目是否可行性。如果真的有需要了,再根据业务模型组建团队,再组建公司。

  之前的创业,是先有公司再有业务,现在的创业,是先有业务再有公司。

  同时,我们也会发现一个现象,很多小微企业创办的公司已经没有存在的必要了,反倒增加了运营成本。因为现在各种平台太多了,个体依托任何一个平台都可以生存。

  减少前期利润,增加长线收入

  减少前期利润,增加长线收入

  大家会发现,获客成本越来越高,很多商家都在转换思路,引流产品基本不要利润,或者说是赔本做引流。那怎么赚钱呢?

  可以把引流产品无利润,或免费,吸引流量和人群,用客户的终生价值赚钱,做好客户的后期强服务,通过提供后续追销产品,获取利润,把获取利润的节点后延。

  比如,你是一家书店,可以设置舒适的免费阅览区,做读书会,召集大家一起学习,后续可以收取会员费,同时可以给会员卖折扣书获利。

  比如,你是4s店,卖车也已经不赚钱了,基本靠后期维修保养赚钱。可不可以给会员免费送保养,免费提供洗车服务,在你这里维修费用达到多少,就可以免费送会员资格。

  大家可以记住一句话:做产品不如做服务,做服务不如做会员。

  未来最值钱的不是产品,不是资源,而是粉丝数据,什么是粉丝数据?比如,用户数量,会员数量,粉丝数量的合计,谁掌握了大量粉丝数据,谁就拥有了流量,谁就有了未来长线收入的保障。

  换位营销的私域流量营销系统课程,未来会教会大家如何有效吸粉,培育粉丝,实现成交,实现复购,挖掘粉丝的终生价值。

  不做重资产,只做轻资产

  不做重资产,只做轻资产

  许多创业者越来越有一个共识,那就是,小微企业、民营企业只适合做轻资产的项目,重资产投资只适合于国企或超大型企业。

  小微企业、民营企业赚的是辛苦运营的钱,超大型企业赚的是资产升值的钱。

  千万不要再盲目做重资产的投入了,每次危机,最先受到冲击的就是重资产。

  你会发现,重金投入重资产后,企业的核心不再是看市场需求,可能把更多的精力放在了重资产升值上。

  不注重用户需求,不把用户需求放在首位,企业的整个战略方向是很被动的,俗话说的好,船小好调头,船大了,很多时候,方向控制越来越难。

  轻投入,重运营;轻开发,重效能;轻资产,重市场。

  这样才有可能随时调整战略方向,随时应对熟悉万变的市场,让自己的创业成功概率更高一些。

  不打持久战,就打游击战

  不打持久战,就打游击战

  时代变化太快,时时在刷新我们的认知,原来大家信奉的“坚持就是胜利”价值观,用在现在的创业上,未必可行。

  你会发现,这个互联网时代,产品和服务的发展已经不是迭代了,而是颠覆。很多长期规划几乎都是无用的。

  在2021年,请大家记住一个原则:只有真正有实力的人,才适合长期主义。唯有足够的实力,才能抵御各种变化的冲击。

  只有将资源和渠道积累到一定层次,并且能持续创造价值的人,包括大企业或大平台,才可以做长期的投入。

  作为普通的个体,或者小微创业者,当你觉得能力和实力不够的时候,就做短平快的能够马上变现的生意。

  当然,在赚钱的同时,要不断提升实力,让自己慢慢扎入一个有前景的行业,持续深耕下去,成为这个行业的专家。关于打造个人影响力,打造个人ip,后续系统化的课程会有分享。

  不要装逼,就要真实

  不要装逼,就要真实

  经常在外面吃饭,经过多年的观察我发现,那些生意好的,客流量大的美食餐厅,都有自己的特色服务,都是实实在在做好饭菜的餐厅,凡是装逼玩酷炫的餐饮,很快就倒闭了。

  大家知道吗,为什么2020年直播那么火?

  对于卖货来说,传统网店靠的是不是基本靠p图能力,而直播带货是全方位展示实物产品。

  对于火爆的短视频来说,靠的是后期美化和创作,而直播是真实的跟大家互动交流,更加有体验感和真实场景感。

  从现在开始,不要装逼,拿掉一切装逼的产品、作品和公司包装,用户更需要的是你真诚,你的真实价值,和对标服务。

  不要固定工作,打造价值主体

  不要固定工作,打造价值主体

  别误会,不要固定工作的意思,不是让大家都辞职去创业。而是,转变追求固定工作岗位思维模式,改为打造自我价值。

  你会发现,这个世界上已经没有稳定的工作,真正的稳定就是,你到哪里都有饭吃。

  在大变革的颠覆化时代,要么主动革一把自己的命,要么坐等被别人革命。

  鸡蛋从里面打破是重生,从外面打破就是破碎。愿意重生,还是破碎,都是自己的选择。

  未来,每人都是一个独立的经济体,都是一个价值主体,你必须尽快找到自己定位,找到自己最独特的一面,找到优于别人的价值点,打造别人无法替代的价值,才会具备核心竞争力。

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