创业有哪些问题(教你避免这些问题的方法);
国家对“双创”的重视程度年年提升
近几年,各种新兴商业模式井喷式的诞生,竞争的模式和形态不再容易界定。以政策为导向,将生产商、零售商、及消费者串联,依靠大数据、人工智能算法进行智能配对,对人、货、场重构,实现精准对接。传统智能产品在覆盖范围与地域限制等方面的的不足得到了有益的补充。
如今创新创业www.zaotuan.com.cn的火焰已形成燎原之势。国家对“双创”的重视程度年年提升,给项目空间与创新创业者带来了无限的动力与机遇。
机遇与挑战是并存的,当时机成熟,我们准备创业,或者事业起步寻求扩张,创业者到底都在关注什么呢?
创业的时候,创业者最关注的是什么?
我们采访了几位《新零售品牌管理与营销(全日制)》课程的学员,面对即将开始的全新课程之旅,他们是这样说的。
高嘉仪(fiona)是个性格很倔强的人,自己认定的事情就一定要做成。服装设计专业毕业的她在北京做过服饰陈列工作。
2016年她在福州最繁华的soho里开了一家名叫midmoon的买手店,主营国内独立设计师品牌。虽然二三线城市的市场不像一线资源那么好,但是通过fiona不断地维护和养成客户群,midmoon在本地拥有一定的知名度。
如今她已经在筹备店铺的扩张。她希望把midmoon做成一个有内容的品牌,可以形成一套体系并得以复制。但是她也表示对她现有的只是自己的经验,对于新营销管理的内容、理论知识,以及在品牌扩张之后,如何更多更有效的引流客户,她都完全不了解,不知道该如何去做。
因此,fiona很希望通过这一次新零售品牌管理与营销课程,可以对当下品牌的管理和营销方法得到了解,弥补自己匮乏的知识。
作为中赫的老学员,谢娇曾是时尚买手、生活馆综合业态视觉陈列、快速职业花艺师和高阶花艺等课程的学生。如今,她正在长沙筹备自己的工作室,已经注册了两个品牌,涵盖了中高端女装以及平价女装、男装和童装。
即便是已经掌握了这么多专业技能,对于谢娇来说,营销依旧是一个短板。因为在此之前她从来不会考虑营销、运营这件事。但是如今要自己做品牌了,她希望可以以最快的速度和最低的成本,把自己的品牌推给大众。而新媒体的高速发展,也带来了更多的机遇和挑战,因此营销的手段以及方法就成了谢娇目前最迫切需要的东西。
对于课程,谢娇表示相对于理论上的知识,她会更注重实践的机会,以及资源和平台的积累。作为课程讲师之一的alex li,曾是她时尚买手班的电商老师,谢娇对他很熟悉也很放心,同时也十分期待李老师带来的新鲜内容。
因为向往江南水乡,张红宇从沈阳来到南京,一住就是十四年。一个偶然的机会,让她从一个家纺设计总监转变成了一名康复理疗师。如今,她正在筹划一家身心健康生活馆的建立。以身体调理为切入点,花艺与绿植装饰空间,将花艺设计纳入自然美学的范畴。
2017年底,张红宇把中赫的快速职业花艺师课程作为礼物送给自己,开启了她在花艺领域的专业学习。从快速职业花艺师、中国现代花艺,到国际经典架构花艺设计,再到自然风格花艺设计,大量的信息快速扩展了她的视野,让她更热爱生活。
通过花艺课的学习,张红宇深信花的自然疗愈力,因此也将把植物疗愈纳入生活馆,分享给更多的热爱生活的人们,帮助大家提升审美的同时释放压力。
但是想要把融入了这么多内容的生活馆做好,对于张红宇来说不是一件容易的事。如何把握生活馆的精准定位,合理安排生活馆的内容,以及日后的管理和运营,都是张红宇希望通过这次课程可以获取的知识。并在生活馆出发之前,做好充分的准备。
……
不管是花店主理人也好,时尚品牌主理人也好,还是家居生活馆主理人等等,每一个向往美好生活、展望事业发展的人,他们都怀着一颗创业的野心,于是来自于各行各业的他们,带着问题来到了课堂。
创业者为什么要来学习营运课程呢?
作为一个leader,自我的营销理念和经营思路至关重要,空想而不落地是不行的!这些理念如何在门店管理中落地实施会遇到各种各样的问题,比如:
1.品牌风格如何确定
2.创业前都需要什么准备
3.产品组货后的产品策划
4.如何搭建和融入圈子
5.初期人员招聘及岗位职责
6.初期品牌宣传
7.店铺品牌及产品宣传渠道
8.公众号创建及运营
9.线上线下业务打通
10.跨境电商渠道,流程及货源
11.沙龙等营销活动的策划和落地执行…….
这些问题是每一位创业人士都曾面临过,或即将要面对的问题,如果我们对问题的答案已了然于胸,或许我们可以少走更多弯路!
当下,每一个实体店铺的经营者都面临巨大的压力和冲击。零售市场风云莫测,人员管理耗心伤肺,每天的库存盘点,进货分销忙得焦头烂歌,总会有一批创业者叫苦连天。但世界是公平的,有人被淘汰就必定有人会实现突围。
如果你有这些创业路上的疑问,
我们面对面、一对一教你怎么快速解决问题!
有些问题将不再是问题,捋清思路,轻松创业!
本文来自投稿,不代表早谈创业网立场,作者:蝴蝶雪,如若转载,请注明出处:https://www.zaotuan.com.cn/133262.html
尊龙官方平台的版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 153055113@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。